11月18日，集團董事長王元旦、總裁王俊華一行赴馬來西亞霹靂州24.5MW水電站項目現場視察指導，深入一線調研工程進展，為項目推進注入強勁動力。
董事長、總裁一行在項目經理廖會文及項目團隊陪同下，實地考察了項目Pelus、Yum取水口及關鍵管線施工區域，詳細了解工程難點與現場管理情況。隨后，在項目廠房會議室聽取了項目部關于工程進度、安全質量及面臨挑戰的全面匯報。
針對項目推進中的問題，王俊華提出具體要求：一是強化系統思維與內外協同，建立常態化工程簡報機制，動態跟蹤問題解決進度；二是深化多方溝通協作，主動與業主、監理等單位對接，形成工作合力；三是嚴格合同履約管理，深度挖掘合同條款潛力，統籌資源攻克技術與管理瓶頸。
王元旦對項目團隊的辛勤付出予以了肯定，強調要以“堅定必勝信念”凝聚團隊力量，將合同管理貫穿項目全周期，嚴守安全紅線、質量底線與進度主線，同時鼓勵團隊創新思路、優化施工方案，確保項目高效推進。
11月19日，董事長、總裁一行與項目業主方 Water Engineering Technology (WET) 高層舉行了建設性會談。雙方圍繞項目現場實際，以務實坦誠的態度深入交流協同攻堅路徑。王元旦表示，江西水建集團將秉持“言出必行，使命必達”的企業精神，全力以赴將該項目打造為海外市場的標桿工程，為中馬基礎設施合作貢獻力量。
此次視察與會談不僅為項目團隊明確了工作方向，更極大提振了全體參建人員的信心與士氣。項目團隊表示，將堅決貫徹集團指示，以更高標準、更嚴要求推進工程建設，確保項目如期優質交付。
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